|
Der langfristige Erfolg Nexans' hängt vor allem von einer konsequenten Geschäftsstrategie ab. Das Forschungs- und Entwicklungsprogramm muss optimal auf die Bedürfnisse des Marktes abgestimmt sein, um letztendlich auch bestmögliche Kundenbindung zu erreichen. Diese entscheidenden Themen bilden den Kern unserer Unternehmensstrategie.
Geschäftsstrategie
Eine gesicherte Zukunft des Unternehmens kann nur durch eine strikte und kontrollierte Geschäftsstrategie gewährleistet werden. In einem Unternehmen, in dem der Produktpreis zu 70% von Rohstoffen abhängt, hat die Beschaffungspolitik hohe Priorität. Nexans hat eine global ausgerichtete Organisation zum Einkauf von Metallen, Kunststoffen und Komponenten, die auch Aufwendungen umfasst, die nicht mit der Produktion zusammenhängen. Neben besserer Kostenkontrolle und garantierter Lieferqualität ermöglicht dies auch dem von Lieferanten ausgeübten Preisdruck besser stand zu halten. Darüber hinaus arbeitet Nexans stets an einer Optimierung der Produktionsprozesse.
Mit "Program +" hat das Unternehmen heute ein kontinuierliches Verbesserungsprogramm, das Maßnahmen zur Verbesserung der allgemeinen Produktivität, Instandhaltung, Bestandsführung und Abfallreduzierung entwickelt. Nexans ist dadurch in der Lage, seine Industrieanlagen so effektiv wie möglich zu nutzen.
Anspruchsvolles R&D Programm
Die Zukunft des Unternehmens hängt auch von seiner Fähigkeit ab, neue Produkte und Prozesse zu entwickeln und ihre Leistung zu optimieren. Infolge einer Umstrukturierung in diesem Bereich hat Nexans im März 2002 ein neues internationales Forschungszentrum in Lyon eröffnet: das NRC (Nexans Research Center). Das NRC beschäftigt sich hauptsächlich mit anwendungsbezogener Forschung und arbeitet an den verschiedenen Kabelkomponenten Leitern, Isolierungs- und Mantelwerkstoffen.
Hauptziele unserer R&D Strategie:
Entwicklung neuer Produkte und Herstellungsprozesse, Beobachtung neu entstehender Technologien, Schutz unserer Innovationen durch Patente, frühzeitiges Erkennen des Kundenbedarfs: Ziel ist, existierende Produkte in Bezug auf Kosten und technischer Leistung zu verbessern.
Zu diesem Zweck arbeitet das NRC an anspruchsvollen Forschungsprojekten im Bereich von Polymeren und optischen Polymerfasern. Darüber hinaus gibt es in Nexans 10 Kompetenzzentren in Europa und den Vereinigten Staaten, die auf eine Produktlinie oder Schlüsseltechnologie spezialisiert sind und für die technologische Entwicklung verantwortlich sind. Ihr Job ist es, in enger Zusammenarbeit mit unseren Kundenteams Forschungsergebnisse in neue Produkte oder Produktionsprozesse umzusetzen. Die wichtigsten laufenden Programme beinhalten z. B. Erforschung und Entwicklung von optischen Polymerfasern, Kabel und Leitungen für Windmühlen, Kabel mit Supraleiter, innovative Energiekabel für Hochspannungsleitungen....
Den Kundenanforderungen gerecht zu werden, bedeutet auch, Neuerungen schneller umzusetzen, d. h. die Zeit zwischen Produktentwicklung und Markteinführung so kurz wie möglich zu halten. Im Jahr 2002, entwickelte Nexans eine leistungsstarke Computersimulation, mit dessen Hilfe die Anzahl der erforderlichen Tests reduziert wird und damit Zeit in der Entwicklungsphase eingespart werden kann. Allein im Jahr 2005 meldete Nexans 57 Patente und investierte etwas mehr als 54 Millionen Euro in Forschung und Entwicklung.
|
